为进一步推动新海连集团实体化转型，促进“二次创业”向纵深发展，9月10日，新海连集团召开深化改革工作推进会，集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话，集团领导班子，全体干部职工出席会议。

刘坚指出，党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署，提出了很多务实可行的改革举措。集团要牢牢把握国家、产业、资本三个转型趋势，乘着改革的东风，踏上“二次创业”新征程。

关于集团转型发展，刘坚提出五个定位

做推动实现转型发展“实践者”

2024年，新海连集团将冲刺国内最高信用等级AAA评级，向集团成立30周年献礼，这将是新海连集团的又一次新的飞跃。将进一步带动集团拓宽融资渠道、降低融资成本、提升招商能力。

做现代产业体系建设“引领者”

一是深入领会全会精神推动产业转型。盘点区域内的国有经营性资产和资源进行重组。通过股权直投、基金投资或产业金融服务等方式，助力培育专精特新企业。围绕园区产业的上下游环节开展贸易活动。深入研究产业链、洞悉企业需求，以运营思维推动项目的设计、施工、招商、服务一体化。二是紧紧围绕“一张蓝图”实现转型发展。坚决锚定集团“1+7+N”新发展规划蓝图，做大做强资本、新能源、数字经济、资产管理、现代服务业、对外贸易、成本管理七大板块，推动集团高质转型发展。三是紧紧抓住“一个中心”开展业务拓展。将上海资产打造为转型发展的绝对核心，迈出集团“走出去”的坚实步伐。

做构建创新体制机制“排头兵”

立足国家所需、两链所困、产业所趋，集聚优势资源力量，根据7大业务板块，抓准招商引资工作、资产销售工作、金融投融资工作三大重要载体，构建“2+3+5”10支有战斗力、能打硬仗的队伍，招商引资工作打造投资管理部、基金公司2支队伍，资产销售工作打造高科公司、资产公司、鑫科公司3支队伍，金融投融资工作打造金融发展部、投资管理部、连诚贸易公司、基金公司、保理融资租赁公司5支队伍。

做守住安全风险底线“压舱石”

一是完善党组织监督机制。要构建以党内监督为主，审计监督、职工民主监督、舆论监督等各类监督主体统筹协调的“大监督”体系。强化党内监督这个关键，抓住党员领导干部这个关键少数，突出监督重点，把监督执纪问责作为党内监督的重要举措。二是强化风控制度保障。全面推动内部审计工作，加强内部审计监督，为集团“二次创业”提供支撑。积极探索巡察和审计相互配合、同步监督、协同推进的工作机制，创建“巡审联动”工作模式，以“审”促“巡”，充分发挥“1+1>2”的监督叠加效应。

做完善现代企业制度“领头雁”

一是强化党组织与治理结构的融合。明确党组织在集团治理结构中的法定地位和权力，正确处理党组织与董事会、经理层等其他治理主体之间的关系，明晰党组织、董事会、经理层的权利、义务和责任，确保各个治理主体之间形成合力。二是强化党组织与领导体制的融合。全面推行“双向进入、交叉任职”的领导体制，使党委在集团改革发展的进程中更好发挥把方向、管大局、促落实的领导作用。高度重视党的领导和党的建设，强化管党治党责任意识。三是强化党组织与决策机制的融合。明确党组织与其他治理主体的权责边界。明确党委研究讨论是董事会、经理层作出重大决策的前置程序。明确党组织在国有企业重大决策前置研究的具体事项。完善党管干部原则和市场化选人用人的有机融合。

登高望远天地阔，纵横捭阖自从容。集团党委将以更高的政治站位、更强的责任担当，团结带领广大干部职工，解放思想、开拓创新，真抓实干、埋头苦干，严格执行党工委、管委会的战略部署，以“创业者永远在路上”的精气神推动集团全面深化改革向纵深发展，在新的历史起点上奋力开启新海连集团“二次创业”新征程！